欺凌

工作骚扰或»纠缠»是一个比看起来更为普遍的问题。 在西班牙，它在《刑法》中被列为犯罪，有一整套机制来保护工人和惩罚公司，无论是造成这种犯罪行为还是容忍它。 然而，在大多数情况下，它通常会带来一些额外困难，需要注意。

第一个困难就是认识到你在工作中受到骚扰。 这似乎很简单，但鉴于其专业性质，在许多情况下，有一个严格的老板或太苛刻，成为在工作中欺凌的受害者是错误的。 在这种情况下，像许多其他情况，傍观者清，当局者迷。

平等骚扰发生在同一级别的工作人员中。 这是同事之间的骚扰。 这些同事不必有具体的目标，但在许多情况下，在工作领域或出于个人或某种形式的歧视，它都会保持嫉妒或敌意。

因此，这些都是类似于欺凌的行为问题。 一个或多个员工致力于在不受公司或上级直接干预的情况下妨碍同事的工作。

在这种情况下，建议的第一步是通知公司本身，因为如果不是骚扰的肇事人，将尝试尽快解决它，哪怕只是为了避免被惩处。

最差的解决方案有垂直欺凌，这是由等级上级给出的。 鉴于其性质在大多数情况下，它有一个明确的目标：工人离开公司，而不必面临解雇成本。

我们谈论的是雇主，他为了不能正确完成工作而向员工分配大量工作，或者不给他任何工作，以让他受挫折和阻碍其发展，甚至分配他不属于他职位范围的工作（让员工制作影印件，甚至带咖啡）。

所有这些行动的目的，显然是让工人停止在事业内提供服务，而无须为不公平解雇作出补偿。 这可以通过让员工自愿放弃或迫使惩戒，因为员工犯了许多错误，甚至通过过度工作或不可能完成的工作以此来解雇他们。

要知道，高层的骚扰行为不必是直接雇主（可理解为已签订合同并可以履行解雇义务的人），但可能是一个中级首领，没有竞争的必要而解雇工作人员，或许是受同级或上级的许可。 在这种情况下，骚扰的目的因导致雇员离开或在上级眼中贬低他，因此，他被解雇可能是因为他看到自己的地位受到受害者的威胁。

在这种类型的骚扰中，试着将其行为客观化变得尤为重要。 如果我们留意，企业领导主导工作，他必须拥有管理雇员的一系列方式权能。 这就是为什么很容易混淆一个严格的上司和一个独裁的上级，在一个骚扰工作的状态，但没有任何破坏性其员工的意图。 在这方面，对其他同事的差别待遇非常说明性，即如果上级对与所有同事完全相同，则可能只是他非常严格。如此，只是他如此夸张的表现方式，有可能导致你成了他工作欺凌的受害者。

至于 如何行动 在这种情况下，我们必须首先解决另一个主要障碍，当然令人沮丧的是，看到，因为它带来的困难，面对»老板»，在许多情况下，受害者是绝对绝对无法证明其遭受的工作骚扰。 因此，在这些情况下，第一步应该是 […]